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乐鱼全站App|曹寅:光伏电站融资关键在于工具
由中国机械工业联合会、中国石油和化学工业联合会牵头主办的2015中国国际能源峰会于2015年9月7-9日在京举行。信约证券股份有限公司的首席研究员曹寅讲话。 以下为讲话国史: 曹寅:国内外电站资产证券化的进展。
所谓国内外电站资产证券化的进展,我们首先国外,国内资产证券化在尝试,但是不那么成功,还包括有一些公司很早已开始设计,但是国内法规政策上的容许,不是尤其的成功,当然有很多核心的因素,资产证券化,电站质量和电站管理运维过程中都应当有预期。国内资产证券化,目前来看,还是有相当大的一条鸿沟,整个产业链必须合作探寻,拓展好的商业模式,去找寻较为好的路径。我讲解一下我们信达对电站资产证券化的一些观点。
再行讲解一下我们信约。我们信达是一家由财政部70%有限公司的央企,总公司是中国信达,下面有资产和涉及的保险和PE、VC、期货,我们现在以670亿人民币收购一家银行。我们很注目可再生能源,特别是在是光伏。
下面谈一下光伏电站投融资的情况。现在大家都说道光伏电站十分没钱,是因为我们没那么钱投光伏电站吗?几乎不是这样的。现在市场上在民间财政有39万亿美元,在对冲基金,保险基金有上百万亿的美元,但是为什么光伏电站研发融资成本这么低?不是因为没钱,而是缺乏好的工具和好的体系。
关键是这些钱怎么转入光伏电站。 有所不同的融资结构对光伏电站度电成本影响相当大,未来光伏度电成本上升靠几个元素,一个是整个系统成本的上升,第二个就是靠融资成本的上升。资产证券化是较为好的为电站带给低成本融资的手段和渠道。
光伏电站融资分好几类,我非常简单分了几类,趁此机会短期的,短期的就是2个月到6个月之间,光伏建设的手段,一般通过自有资金或者EPC垫资,银行贷款等方式。屋顶电站有其他的途径,比如说个人信用卡分期建设期的投资,第二个是融资租赁,光伏信用合作社,P2P融资方式做到光伏电站建设期的融资。但是在短期之内,在建设期融资里面,成本是较为低的,中广核的产品成本13%,就是因为用的是我们建设期的电站作为净资产。还有新能源产业基金,股票市场发给,也还包括银行的项目贷款。
现在目前中国银行这边,基本不怎么给光伏项目做到信贷,只有一些比如说股份制商业银行,或者较为有联合报的银行,比如说像旅客列车不会做到涉及的电站的融资,但是基准利率较为低,利用新的金融模式,比如说资产证券化,比如说基于光伏的资金,可以有效地减少我们电站的融资成本。 股权融资分成几类,有做定减,这是股票市场尤其好的,大量的上市公司都在做定减,比如说爱康等这些都是在市场做定减,还有做到众捐的。不仅是中国在众筹方面有较为大的合规的风险,在海外也是这样的。
MOSAIC转型做到融资平台。还有互联网公司,比如说P2P。
有所不同的融资方式成本是不一样的。 下面我们看债券融资,主流是银行贷款、ABS、境外低成本资金。
银行贷款成本在基准利率上幅10-20%。ABS融资成本基本在基准利率以上,但是会在10-20%。ABS有一个益处,可以招揽大量的,比如说有养老基金、保险基金、下人民间资本等等,通过资产证券化,投放光伏电站。
还有其他的方式,比如说融资租赁是较为好的方式,比如说国务院发文件反对融资租赁在中国的发展。融资租赁作为一个手段是很好协助光伏电站取得融资的方式。融资租赁作为一个工具,可以和其他的融资方式融合。
比如说融资租赁和ABS融合,融资租赁和银行贷款的融合,融资租赁和众筹的融合,融资租赁是较为好的手段参予电站的建设。 还有公募基金,想要把光伏电站作为基础资产包,通过社会渠道展开销售,还包括信托和REITS都是这样的。
各类融资产品的特点都不一样,光伏ABS仅次于的益处,第一风险高效率,第二对于电站来说,融资成本比较较为较低,同时波动性较为好,还有一个仅次于的益处,流动性较为好。你用众筹做光伏电站融资,基本上没流动性。还包括银行贷款也是这样的。但是用ABS的方式,标准化以后再行做到光伏电站,我在后市场里面可以把它流通掉,这样也合乎非常重视流动性的投资者对光伏电站的投资,把这帮人吸过来。
资产证券化的益处,第一个就是风险移往,我们把电站开发商从表内移至表外,通过资产证券化,因为证券化的过程,就是把电站的产品标准化,把电站包在一个产品里面。随着电站有差异,但是包以后,风险就被溶解了。资产证券化以后,信托和保险都会和电站资产证券化融合,协助我们电站融资降低成本。还有拓宽融资渠道。
大量的以前有可能对于电站资产不理解,或者没适合渠道的下人资金,也可以通过ABS转入这个电站。 Solarcity电站放的3期产品的变化,趋势是什么样的?大大减少,电站融资成本大大减少,规模更加大,电站开发商取得这样的廉价的资金量更加大。居民电站比例大幅度下降,评级比较稳定。前两次都是单次放,后面就可以分杂货,后期市场流通性很好。
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